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Me gusta el nombre “Constanza”.

Me gusta el nombre “Constanza”.

ME GUSTA EL NOMBRE “CONSTANZA”

Significa constancia, una virtud de las personas de éxito.

Ya lo dijo Picasso, “cuando llegue la inspiración, que me pille trabajando”.

Ayer, le decía a mi hija de 14 años, que me gusta el nombre “Constanza”. Ella me miró con cara de sorpresa y también de desagrado. Y me respondió que a ella no le gustaba nada. Le expliqué su significado y creo que todavía se reafirmó más en su opinión negativa sobre este nombre.

Lo cierto es que no me extraña. Pertenece a una generación, la de los Centennials o Generación Z, que son pragmáticos, muy realistas, comprometidos, pero también buscan resultados inmediatos. Están acostumbrados a tener acceso a todo, en un sólo click. Sus referentes de éxito son los “youtubers”, “influencers”, “gamers”. Los hemos protegido tanto, que su tolerancia a la frustración es relativamente baja. Si lo que están haciendo no les lleva a un resultado rápido, lo dejan o incluso se enojan.

Los Centennials representan ya el 7% de los empleados por cuenta ajena. Se están incorporando en las empresas y están viviendo en un mundo que cambia continuamente. Es cierto que el cambio siempre ha sido una constante, pero ahora los cambios que estamos viviendo son mucho más significativos. Estamos en un momento en que los ámbitos empresariales son entornos VUCA (la siglas en inglés de Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo). Y esta combinación de entornos VUCA y Centennials puede ser explosiva. 

Soy una convencida de que la constancia es una de las claves que hacen que el talento alcance su máximo potencial. Si queremos tener éxito en este contexto, si queremos conseguir resultados, necesitamos talentos que marquen la diferencia. 


La constancia en un entorno VUCA

La constancia es una habilidad que también hay que entrenar. ¿Cómo?

  • Con objetivos claros. Es importante que los Centennials tengan objetivos y que los entiendan en toda su dimensión.
  • Compromiso. Para reforzar la constancia, el ser humano, independientemente de la generación a la que pertenezca, necesita sentirse comprometido con los objetivos. Los Centennials, bien sea por su juventud o por el mundo en el que les ha tocado vivir, están muy comprometidos con grandes causas, de manera natural. Hagamos que se comprometan con los objetivos del equipo o la empresa.
  • Excelencia. Buscar que el trabajo esté bien hecho, no nos conformemos con trabajos hechos a medias. Terminar lo que se empieza. Es cierto que la línea entre la autoexigencia y la excelencia es muy fina. Yo hablo de excelencia. 
  • Estar preparados para los obstáculos. Es necesario trabajar con anticipación, ser proactivos y prever un plan B. Los Centennials tienen que estar preparados para las dificultades y entender que en el camino hacia el objetivo siempre se presentarán situaciones difíciles y habrá que gestionarlas.
  • Recompensa. Un trabajo bien hecho conlleva esfuerzo y la suma de esfuerzo y resultado debería ir acompañada de recompensa.

No hay atajos, la constancia es un camino de largo recorrido y la mayor parte de las veces, nos lleva a resultados consistentes. 

Como leemos en los gimnasios, 

“los cuerpos de verano se esculpen durante el invierno”.

 

Alexandra Tapia

Socia de TALENT PROFITS

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Las personas marcan la diferencia

Las personas marcan la diferencia

Las empresas de éxito son aquellas que logran la diferenciación. En los pequeños detalles, en las sutiles diferencias está, en muchas ocasiones, la clave del éxito. Las personas son las que hacen las compañías. Si no hay personas, no hay nada.

Accede al post LAS PERSONAS MARCAN LA DIFERENCIA_3 OCTUBRE 2019

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GESTIÓN DEL ERROR para seguir aprendiendo

GESTIÓN DEL ERROR para seguir aprendiendo

Corte del programa Ecos de Actualidad, Radio Inter, en el que J. Miguel Sánchez trató junto a Alberto Carcedo una de las áreas que se trabajan en su libro “Poderoso como un niño”, concretamente la capacidad de gestionar los errores.

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TRABAJAR NOS HACE MEJORES

Artículo TRABAJAR NOS HACE MEJORES escrito por J. Miguel Sánchez, socio fundador de Talent Profits, que aparece en el número de NOVIEMBRE de la revista Catalunya Empresarial y que en breve estará disponible en los quioscos.

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Entrevista a J. Miguel Sánchez en Radio Inter para hablar de SOLIDARIDAD en los equipos de trabajo

Aquí podéis escuchar el audio del programa Ecos de Actualidad en Radio Inter (Grupo Intereconomía) del 26.10.13, donde J. Miguel Sánchez, socio fundador de TALENT PROFITS, nos habla sobre la LA SOLIDARIDAD EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL.

En este programa, J. Miguel Sánchez nos demuestra cómo los objetivos compartidos entre los miembros de un equipo profesional hacen mejor al equipo. La solidaridad entendida como la voluntad de ayuda a mi compañero, que hace que ambos consigamos nuestros objetivos.

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Entrevista a J. Miguel Sánchez en Radio Inter sobre la CONFIANZA en el ámbito empresarial

A continuación, podéis escuchar el audio del programa Ecos de Actualidad en Radio Inter (Grupo Intereconomía) del 12 de octubre, donde J. Miguel Sánchez, socio fundador de TALENT PROFITS, nos habla sobre la importancia de LA CONFIANZA EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL.

En este programa, J. Miguel Sánchez nos proporciona algunos parámetros clave para recuperar la confianza en uno mismo cuando ésta se ha perdido.

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Entrevista a J. Miguel Sánchez en Radio Inter sobre la COMUNICACIÓN en la empresa

A continuación, podéis escuchar el audio del programa Ecos de Actualidad en Radio Inter (Grupo Intereconomía) del 28 de septiembre, donde J. Miguel Sánchez (socio fundador de TALENT PROFITS) nos habla sobre la importancia de LA COMUNICACIÓN EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL.

En general, en las empresas la comunicación no fluye como debiera, siendo ésta una necesidad vital para el buen funcionamiento de los proyectos y para la consecución de los resultados, sobre todo, en momentos como el actual en que las empresas necesitan sobresalir por encima de la media para diferenciarse.

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Nuevos Tiempos, Nuevos Desafíos, por J. Miguel Sánchez en Catalunya Empresarial

Artículo NUEVOS TIEMPOS, NUEVOS DESAFÍOS escrito por J. Miguel Sánchez, socio fundador de Talent Profits, que aparece en el número de Sept-Oct de la revista Catalunya Empresarial y que estará disponible en los quioscos a partir del jueves 10 de octubre.

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COMPROMISO Y PASIÓN. Entrevista a J. Miguel Sánchez en Radio Inter.

Os dejamos la entrevista que le hicieron a J. Miguel Sánchez, socio fundador de Talent Profits, el 14 de septiembre de 2013 en Radio Inter (Grupo Intereconomía) para hablar sobre COMPROMISO Y PASIÓN, dos elementos clave en los tiempos actuales en las empresas.

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El modelo de Gestión por Competencias

Extracto del taller “Gestión de Recursos Humanos” impartido por J. Miguel Sánchez, socio fundador de TALENT PROFITS, a emprendedores y directores de PYMES sobre modelos de Recursos Humanos.

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