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Me gusta el nombre “Constanza”.

Me gusta el nombre “Constanza”.

ME GUSTA EL NOMBRE “CONSTANZA”

Significa constancia, una virtud de las personas de éxito.

Ya lo dijo Picasso, “cuando llegue la inspiración, que me pille trabajando”.

Ayer, le decía a mi hija de 14 años, que me gusta el nombre “Constanza”. Ella me miró con cara de sorpresa y también de desagrado. Y me respondió que a ella no le gustaba nada. Le expliqué su significado y creo que todavía se reafirmó más en su opinión negativa sobre este nombre.

Lo cierto es que no me extraña. Pertenece a una generación, la de los Centennials o Generación Z, que son pragmáticos, muy realistas, comprometidos, pero también buscan resultados inmediatos. Están acostumbrados a tener acceso a todo, en un sólo click. Sus referentes de éxito son los “youtubers”, “influencers”, “gamers”. Los hemos protegido tanto, que su tolerancia a la frustración es relativamente baja. Si lo que están haciendo no les lleva a un resultado rápido, lo dejan o incluso se enojan.

Los Centennials representan ya el 7% de los empleados por cuenta ajena. Se están incorporando en las empresas y están viviendo en un mundo que cambia continuamente. Es cierto que el cambio siempre ha sido una constante, pero ahora los cambios que estamos viviendo son mucho más significativos. Estamos en un momento en que los ámbitos empresariales son entornos VUCA (la siglas en inglés de Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo). Y esta combinación de entornos VUCA y Centennials puede ser explosiva. 

Soy una convencida de que la constancia es una de las claves que hacen que el talento alcance su máximo potencial. Si queremos tener éxito en este contexto, si queremos conseguir resultados, necesitamos talentos que marquen la diferencia. 


La constancia en un entorno VUCA

La constancia es una habilidad que también hay que entrenar. ¿Cómo?

  • Con objetivos claros. Es importante que los Centennials tengan objetivos y que los entiendan en toda su dimensión.
  • Compromiso. Para reforzar la constancia, el ser humano, independientemente de la generación a la que pertenezca, necesita sentirse comprometido con los objetivos. Los Centennials, bien sea por su juventud o por el mundo en el que les ha tocado vivir, están muy comprometidos con grandes causas, de manera natural. Hagamos que se comprometan con los objetivos del equipo o la empresa.
  • Excelencia. Buscar que el trabajo esté bien hecho, no nos conformemos con trabajos hechos a medias. Terminar lo que se empieza. Es cierto que la línea entre la autoexigencia y la excelencia es muy fina. Yo hablo de excelencia. 
  • Estar preparados para los obstáculos. Es necesario trabajar con anticipación, ser proactivos y prever un plan B. Los Centennials tienen que estar preparados para las dificultades y entender que en el camino hacia el objetivo siempre se presentarán situaciones difíciles y habrá que gestionarlas.
  • Recompensa. Un trabajo bien hecho conlleva esfuerzo y la suma de esfuerzo y resultado debería ir acompañada de recompensa.

No hay atajos, la constancia es un camino de largo recorrido y la mayor parte de las veces, nos lleva a resultados consistentes. 

Como leemos en los gimnasios, 

“los cuerpos de verano se esculpen durante el invierno”.

 

Alexandra Tapia

Socia de TALENT PROFITS

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Las personas marcan la diferencia

Las personas marcan la diferencia

Las empresas de éxito son aquellas que logran la diferenciación. En los pequeños detalles, en las sutiles diferencias está, en muchas ocasiones, la clave del éxito. Las personas son las que hacen las compañías. Si no hay personas, no hay nada.

Accede al post LAS PERSONAS MARCAN LA DIFERENCIA_3 OCTUBRE 2019

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Actúa de un modo diferente

Actúa de un modo diferente

 

Vivimos tiempos en los que el cambio es una constante en nuestras vidas y en nuestras empresas. El mundo ha cambiado y poco se parece a lo que conocíamos hace 15 años. Sin embargo, todavía seguimos utilizando pautas de actuación interna en las compañías que eran válidas en el pasado, pero que no parecen tener mucho sentido en el mundo actual y tampoco en el futuro más próximo ¿Sabías que los 10 trabajos con más demanda en 2010 no existían en 2004?

Una de estas áreas de actuación dentro de las compañías es la que tiene que ver con lo que llamamos la “orientación al cliente interno” o la “gestión del cliente interno”.

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Liderar en tiempos difíciles

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Corte del programa Ecos de Actualidad en Radio Inter, donde Alexandra Tapia (socia de TALENT PROFITS) charla con Alberto Carcedo y Carlos Cué sobre el liderazgo en tiempos difíciles.

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Las claves del liderazgo. ALEXANDRA TAPIA

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Corte del programa Ecos de Actualidad en Radio Inter, donde Alexandra Tapia (socia de TALENT PROFITS) charla con Alberto Carcedo y Carlos Cué sobre las claves del liderazgo en el ámbito empresarial.

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